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Sichtwechsel BplusE® 1/2015
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Mai 2015
Guten Tag <<Anrede>> <<Last Name>>

Sie wollen mehr Wirkung erzielen. Ich auch. Das verbindet uns. Deshalb habe ich nach rund 13 Jahren erfolgreicher Tätigkeit als Unternehmens-/Organisationsberaterin, Change- und Assessment-Expertin sowie Führungskräfte-Coach den Fokus neu gesetzt. Ab sofort konzentriert sich der Wirkungskreis von BplusE auf zwei Geschäftsfelder: Assessment und Coaching. Mehr dazu erfahren Sie auf der neuen «profilgeschärften» Website!

Was Sie nach wie vor von mir erwarten können ...
ist grösstmögliche Individualität. Es geht um Sie bzw. die Menschen in Ihrem Unternehmen. Mit individuellen Massnahmen auf ebensolchen Wegen. Denn gemeinsam mit Ihnen will ich für Sie mehr Wirkung erzielen! Ihr Erfolg liegt mir am Herzen.

Plus Mehrwert
Mehr Wirkung ist für mich massgeblich eine Folge von gesteigertem Mehrwert. Hier, im ebenfalls frisch fokussierten «Sichtwechsel BplusE®», zu finden in der neuen Rubrik «Ihr Plus», die Ihnen regelmässig wissenswertes Praxis Know-How aus Assessment und Coaching bietet.


Anregendes Lesevergnügen wünscht Ihnen

Beatrice Erb

PS: Ihr Feedback zu neuem Fokus und Auftritt ist herzlich willkommen an beatrice.erb@bpluse.ch!

 
IHR PLUS.
Fehlentscheidungen in der Personalauswahl oder -entwicklung sind kostspielig. Kann ein Assessment hier wirksam Abhilfe schaffen? Was rechtfertigt die Kosten eines Assessments und wann bringt es wirklich einen Mehrwert? Um Antworten auf u.a. diese Fragen bat HR Today-Redaktorin Yvonne Bugmann den Lehrstuhl-Inhaber am Psychologischen Institut der Universität Zürich,
Prof. Dr. Martin Kleinmann.

Hier ein Auszug aus dem Interview mit dem Titel «Assessments sind keine Alibi-Übung», erschienen am 28. Januar 2015 in HR Today:
Wann macht ein Assessment Sinn?
Ein Assessment Center sollte genutzt werden, wenn Informationen benötigt werden, wie sich Personen tatsächlich verhalten. Da Manager einen Grossteil ihrer Zeit mit sozialen Interaktionen wie Gesprächen verbringen, macht ein Assessment für diese Zielgruppe Sinn. Im Gegensatz zu Persönlichkeitsinventaren und Interviews, bei denen Selbstberichte vorliegen, kann im Assessment Center Verhalten beobachtet werden. (...)

Wie kann man den Erfolg von Assessments überprüfen?
Der Erfolg kann durch die Akzeptanz im Unternehmen festgestellt werden. Die Akzeptanz des Verfahrens ist insbesondere die Konsequenz einer professionellen Durchführung und der richtigen Positionierung. Die Validität von Assessment Centern wurde wiederholt durch Studien belegt. (...)

Das vollständige Interview lesen Sie hier.
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