Copy
JANUARY 2017 BRIEFING
View this email in your browser
 

SH INTERNATIONAL LLC


JANUARY 2017 BRIEFING


You Are Not Actually Building an Airbnb or Uber, Unless...
Dear Clients & Friends of SH International:
 
Many entrepreneurs are busy “building the Uber or the Airbnb” of a specific industry. They use this comparison to communicate:
  • the level of success that they expect to achieve through industry disruption
  • the platform style business that they are building
However, there is a third factor critical to building an Uber or Airbnb style business often overlooked.
  • a multinational expansion strategy aimed at building a presence across continents as quickly as possible.
Uber and Airbnb built up their international presence before completely solidifying their business in the US. Both have been embroiled in legal and regulatory issues at home even as they take on the rest of the world.

Uber has changed global norms so dramatically, that their business touches on rigid societal norms around vehicle transportation for women in Saudi Arabia. AirBnB has such an extensive footprint, that their business model gets tangled with the Israeli-Palestinian conflict. The fact that companies that did not even exist a decade ago can have influence on such issues demonstrates the immense global impact that multinational entrepreneurs can have.

We have seen many multinational entrepreneurs build platform or network style businesses that eschew brick and mortar structures, thus expanding rapidly across borders while being extremely resource efficient. In this month’s Multinational Entrepreneur Hour, we are going to discuss some of these businesses and what makes them successful.

Yours,

Sara Haq (@HaqCast)
Share
Tweet
Share
Forward
Meet Our Newest Advisory Board Member - Alain Schlaifer
Our Advisory Board deepens our capacity to help entrepreneurs build profitable, multinational businesses. Thank you, Alan, for supporting us and our clients! 
The Multinational Entrepreneur Hour
January 30th at 2 PM EST
Estimados clientes y amigos de SH International:
 
Muchos empresarios están ocupados “construyendo el Uber o el Airbnb” de una industria específica. Ellos usan esta comparación para comunicarse:
  • El nivel de éxito que ellos esperan lograr con la alteración de la industria
  • El estilo de plataforma de negocio que ellos están construyendo
Sin embargo, hay un tercer factor crítico a tener en cuenta para construir un negocio al estilo Uber o Airbnb que a menudo se pasa por alto.
  • Una estrategia de expansión multinacional con el objetivo de construir una presencia a través de los continentes lo más rápido posible.
Uber y Airbnb construyeron su presencia internacional antes de solidificar completamente su negocio en los Estados Unidos. Ambos se han visto envueltos en asuntos legales y regulatorios en casa, incluso mientras desafían al resto del mundo.

Uber ha cambiado las normas mundiales de manera tan dramática, que su negocio toca normas rígidas de la sociedad en torno al transporte de vehículos para las mujeres en Arabia Saudita. AirBnB tiene un impacto tan extenso, que su modelo de negocio se enreda con el conflicto israelí-palestino. El hecho de que empresas que ni siquiera existían hace una década, pueden ahora tener influencia sobre estos temas demuestra el inmenso impacto global que los empresarios multinacionales pueden tener.

Hemos visto a muchos empresarios multinacionales construir negocios al estilo plataforma o red que rompen con el uso de las estructuras tradicionales, expandiéndose rápidamente a través de las fronteras mientras que son extremadamente eficientes en recursos. En la hora del Emprendedor Multinacional de este mes, vamos a discutir algunos de estos negocios y lo que los hace exitosos.
 
SH International’ın Değerli Müşterileri ve Dostları:
 
Çoğu girişimci belli bir sektörde “Uber veya Airbnb yaratmakla” meşguldür. Bu karşılaştırma neden kullanılır diye sorarsak:
  • Yenilikçi bir iş yaparak sektöre yeni bir başarı tanımı getirmeleri
  • Yaratmakta oldukları platform tarzı iş kolu
cevaplarını alabiliriz. Öte yandan, Uber veya Airbnb tarzı iş kolu kurmakta üçüncü kritik bir faktör çoğunlukla göz ardı edilmektedir:
  • Kıtalar arası varlık göstermeyi en hızlı şekilde mümkün kılacak bir uluslararası yayılma stratejisi
Uber ve Airbnb uluslararası yayılmaya başlamadan önce ABD’de iyice yerleşik hallere getirmişlerdir. İki şirket de kendi evlerinde yasal ve düzenleyici sorunları halletmişler, daha sonra da dünyaya yayılma politikası izlemişlerdir.

Uber uluslararası normları o kadar değiştirmiştir ki, Suudi Arabistan’daki kadınların seyahat etme alışkanlıklarına dahi dokunmuşlardır. Airbnb de benzer bir iz bırakmıştır, İsrail-Filistin çatışmasında dahi iş yapabilen bir iş modeli kurmuşlardır. Bu şirketlerin on yıl önce ortada olmamaları gerçeği bu gibi sorunların üzerinde uluslararası girişimcilerin nasıl etkisi olabileceğinin bir göstergesidir.

Bir çok uluslararası girişimcinin sanal alemde platformlar ve iş modelleri kurduğunu görüyoruz, bu da onların kaynaklarını oldukça etkin kullanarak uluslararası olarak genişlemelerine yardımcı olmaktadır. Bu ay gerçekleştireceğimiz Uluslararası Girişimcilik Saati’nde, bu örneklerden bazılarına bakacağız ve bu modelleri neyin başarılı yaptığını göreceğiz.
 :SH International أعزائي أصدقاء وعملاء

العديد من أصحاب المشاريع مشغولون ببناء شركات مثل Uber أو Airbnb في مجال معين. ويستعملون هذه المقارنة للتواصل حول
  • مستوى النجاح المتوقع تحقيقه من خلال الاضطراب الصناعي
  • نمط منصة العمل الذي يتم بناءه
إلا أنه يوجد عامل ثالث حاسم في بناء شركة مثل Uber أو Airbnb غالبا ما يتم تجاهله
  • استراتيجية توسع متعددة الجنسيات تهدف إلى خلق تواجد عبر القارات في أسرع وقت مكن.
 خلقت شركتي Uber و Airbnb حضورها الدولي قبل ترسيخ عملها بشكل كامل في الولايات المتحدة. شهدت كلتا الشركتين تورطات في مسائل قانونية وتنظيمية في الديار حتى مع توسعهم في العالم بأكمله

غيرت شركة Uber معاييرها العالمية بشكل كبير جدا، حتى أن عملهم أصبح يلامس المعايير الاجتماعية الصارمة الخاصة بنقل النساء في المملكة العربية السعودية. تركت شركة Airbnb بصمة كبيرة بدورها، حيث أن نموذج عملهم يتشابك في الصراع الفلسطيني الإسرائيلي. تظهر حقيقة أن هذه الشركات التي لم يكن لها وجود منذ عقد من الزمن أصبح لها تأثير على مثل هذه القضايا، تظهر التأثير العالمي الهائل لرجال الأعمال المتعددي الجنسيات

لقد رأينا العديد من أصحاب المشاريع المتعددي الجنسيات وهم يبنون منصة أعمال أو شبكة أعمال كبيرة تمكنهم من التوسع السريع عبر الحدود ومن توفير موارد ذات كفاءة عالية. في ساعة أصحاب المشاريع المتعددي الجنسيات لهذا الشهر، سنتحدث عن بعض هذه الشركات وما الذي جعل منهم شركات ناجحة

 
Chers clients et amis de SH International:
 
Beaucoup d'entrepreneurs sont occupés à «construire l'Uber ou l'Airbnb» d'un créneau spécifique de l’industrie. Ils utilisent cette comparaison pour communiquer :
  • le niveau de succès qu'ils s'attendent à atteindre grâce à la perturbation de l'industrie
  • le style de plateforme qu'ils construisent
Cependant, il y a un troisième facteur critique à la construction d'une entreprise de style Uber ou Airbnb trop souvent négligé
  • une stratégie d'expansion multinationale visant à établir une présence sur tous les continents et ce, de la manière la plus rapide possible.
Uber et Airbnb ont renforcé leur présence à l’international avant de se consacrer à solidifier leurs activités aux États-Unis. Tous les deux ont été mêlés à des problèmes de légalité et de réglementations au sein même de leur propre pays alors qu’ils étaient en train de conquérir le monde au même moment.

Uber a changé les normes mondiales de façon si brutale que l’entreprise a du affronter des normes sociétales rigides comme par exemple le transport pour femmes en Arabie Saoudite. AirBnB a une telle empreinte mondiale que son modèle d'affaires de location s'est trouvé mêlé au conflit israélo-palestinien. Le fait que des entreprises qui n'existaient pas il y a une décennie puissent avoir une telle influence sur ces questions démontre l'immense et incroyable impact mondial que peuvent avoir les entrepreneurs multinationaux.

Nous avons vu de nombreux entrepreneurs multinationaux construire des entreprises de type plate-forme ou réseau et éviter les structures solides tout en s’élargissant ainsi rapidement à travers les frontières et extrêmement efficace sur le plan des ressources. Dans l'Heure de l'Entrepreneur Multinational de ce mois, nous allons discuter de certaines de ces entreprises et ce qui fait leur réussite.
ABOUT SH INTERNATIONAL LLC
 
We help entrepreneurs build profitable multinational businesses. 

With access to the right expertise, deals, and relationships, you do not need to join the Fortune 500 before achieving multinational business growth. 
 
Copyright © 2017 SH International LLC, All rights reserved.


unsubscribe from this list    update subscription preferences 






This email was sent to <<Email Address>>
why did I get this?    unsubscribe from this list    update subscription preferences
SH International LLC · 3317 Breidablik Drive · Wilmington, DE 19807 · USA

Email Marketing Powered by Mailchimp